头等大事｜中国中检召开“横向协同，纵向贯通”专题会暨产品线现场会

　　8月23日，中国中检在福州召开“横向协同，纵向贯通”专题会暨产品线现场会（2023年8月例会），推进集团业务横向协同，落实产品线在区域纵向贯通。中国中检总经理李忠榜出席会议并讲话。

　　

　　李忠榜肯定了集团产品线建设五年来的工作成绩以及产品线总监和“志愿者们”做出的贡献。对集团产品线建设下阶段工作，李忠榜强调，在宏观层面，要重点把握“供求关系、资源配置、投入产出”三个商业逻辑，要整合资源能力，细分供求领域；在中观层面，要牢记TIC行业的“一个本质属性和四个基本特征”，牢记当期任务和长期使命，坚持效果导向，坚持长期主义，以奋斗者为本，当家要有担当；在微观层面，以关贸合规服务产品线为例，要以“剥洋葱”思维对业务深入研究布局：第一层是研究市场，要围绕进口、出口、国家、地区、业务领域等方面找准市场定位，找到重要类别和关键环节，以全链条质量服务、一揽子解决方案满足市场需求。第二层是开发产品，针对市场需求和自身拥有的资源，开发产品、创新产品。第三层是搜罗人才，要找到真正需要的专业人才，建立产品经理队伍。第四层是两项制度建设，要建立完善选人用人制度和薪酬奖惩制度，吸引人才、留住人才、调动人才积极性，发挥人才作用。

　　

　　李忠榜指出，要做好“借”字大文章，借鸡生蛋、借船出海、借梯上楼。一借中检优势，有效利用集团央企品牌和全球网络；二借产销协同机制，建立打破区域界限的大协同机制和打破产品线边界的一揽子解决方案；三借社会资源，有效整合市场同行群体、实验室技术力量和外部专家团队等资源，为我所用，合作共赢。

　　

　　李忠榜要求，各产品线要下大力气研究开发高端产品，提高产品附加值，提升“一揽子”解决方案和全链条质量服务能力，以互联网思维开展平台型业务，充分发挥优势特长，整合资源能力，助推集团高质量发展。

　　

　　会上，经营管理部总经理王海龙作产品线月度工作推进情况通报；东南区域公司总经理刘建军作“以产品线为抓手，推进区域协同发展”汇报；关贸合规服务产品线总监柳映青作“专业化赋能区域发展”汇报；奢侈品业务专项工作组刘瑜作相关业务推进情况汇报。

　　

　　集团经营管理部、检验公司、研究院、东南区域、华南区域主要负责人，集团办公室、测试公司、相关公司负责人，关贸合规服务产品线总监及业务骨干人员参加会议。