头等大事 | 矿产品线召开2023年重点工作推进暨SEACORP业务总结培训会

　　近日，为落实集团半年工作会议和业财分析会精神，总结工作成绩，落实下半年重点任务，矿产品线召开2023年重点工作推进暨SEACORP业务总结培训会。中国中检总经理李忠榜，矿产品线总监杨毅出席会议。

　　

　　李忠榜充分肯定矿产品线成立以来作为集团传统业务“压舱石”所作出的成绩和付出的努力，也对产品线下一步工作提出三点要求。一是认清肩上的任务和使命，在完成当期考核任务的同时，着眼于产品线长期的可持续发展路径，加强机制建设、克服短板；二是加强产品线核心团队建设，尤其是质量、技术团队建设；三是进一步建立、完善机制，针对新形势研发新产品，制定衍生产品一揽子服务方案。

　　

　　杨毅总结了今年矿产品线经营任务完成情况，下半年产品线仍需克服困难、稳步推进各项指标完成。并指出，产品线的发展路径要依托于国家发展战略和地方经济的发展趋势，提炼出具有中检特色的服务能力，打造中检独特竞争力；工作紧扣“实”“联”二字，对标先进同行，实现数字化转型，将传统业务作出新内容、实现技术升级，提供成就客户可持续发展的解决方案与专业服务，联合其他产品线、各兄弟公司、海外公司，携手共进将中国中检打造成为世界上有影响力、在国内绝对领先的一流检验检测认证企业。

　　

　　集团公司经营管理部、检验公司有关负责人对矿产品线成绩表示充分肯定，对产品线建设提出工作要求，产品线应对标世界一流，发挥渠道、人才、技术优势，整合内外部资源，优化配置、快速提升市场占有率，进一步提升行业影响力和控制力，打造基本盘，为集团业绩做出更大贡献。矿产品线操作中心通报了上半年经营目标完成情况，介绍了产品线去年以来在总体规划、能力建设、创新协同等方面成绩，对行业现状、竞争对手的发展态势以及中检的优劣势进行重点分析研判，针对性地提出产品线下半年发展计划及长期愿景。各地方公司分别就市场开拓、实验室推动业务发展、港口联动、央企合作、非传统矿产业务开拓等方面进行经验分享和交流。

　　

　　SEACORP项目操作中心对项目整体运行情况做全面总结分析。培训过程中，针对不断变化的市场环境，就目前检验中存在的问题提出新的解决方案和要求，明确新形势下为确保该项目平稳运作实施的手段和机制。此次培训有助于进一步加强和完善项目的整体化运作，打造集团标杆项目。

　　

　　集团经营管理部，检验公司有关负责人，产品线总监团队，各单位分管产品线相关负责人以及业务骨干共64人现场参会，其他各境内外公司相关业务负责人及业务骨干视频参会。