中国中检召开5月份业务财务分析会

　　5月23日，中国中检召开5月份业务、财务分析会，通报分析集团2023年1-4月份业务、财务工作情况及内控体系建设情况，山东公司、江苏公司在会上作业务、财务分析交流。中国中检总经理李忠榜主持会议，副总经理王虹、孙玉友出席会议。

　　李忠榜首先肯定集团系统1-4月份取得的经营成绩，并就下阶段工作提出三点意见。一是集团当前经营工作仍然面临诸多挑战，突出表现为现有传统业务内生动力不足、增长乏力，专业化整合和投资并购工作有待重大突破。为此，集团支柱业务板块要快马加鞭、落后板块要迎头赶上、新兴板块要做大做强。二是业务、财务分析质量有待提高。集团业务、财务分析历经4年坚持，在形式上、内容上、制度上取得了长足进步，但分析质量距离大家期待还有空间。山东和江苏公司从时间、行业、区域、产品线等不同维度的分析交流，为全系统提供了有益的借鉴和新的启发，要加强盈利能力、盈利质量、运营能力、业务开拓与产品创新能力、可持续发展能力、信息化支撑能力等6个能力指标的分析，让业财分析推动经营发展再提质。三是发现优秀、解决问题、追求效果是业财分析的首要目标。各级单位要弘扬企业家精神，坚持问题导向、效果导向，以实际效果作为评价工作成败得失的尺子。

　　会上，集团经营管理部从总体概况、产品线运营业务概况、“797”产品线聚类分析等方面通报分析集团1-4月业务情况，依托业务结构化分析提出总体趋势判断，引入产品线内公司穿透分析，并提出下一步工作要求；集团财务部从主要财务状况、各单位业绩表现、成本费用分析、财务重点专项工作等方面通报分析了集团1-4月财务情况，分析近5年集团营收和利润总额纵向趋势、各区域预算完成情况，并提出下一步工作计划；山东公司从整体经营情况、对标对表同行分析、“四力”赋能及成效等方面做1-4月业财分析交流，通过纵向时间轴分析与横向同行对比，特别是成本费用结构对标，查找差距短板，提出了改进方向；江苏公司从行业资讯、经营概况、业务分析、经营思路四方面做1-4月业财分析交流，通过市场分析、同行对标，从产品线、区域公司等多维度拆解收入项，寻找业务动因，制定改进措施；集团合规部通报了内控体系建设情况。

　　会议以“现场+视频+直播”形式召开，检验公司、认证中心、测试公司、中国汽研，实业公司、计量（溯源）公司、研究院，集团公司各部室主要负责人在主会场参会。检验公司、认证中心、测试公司，各区域公司、国内公司、境外公司中层以上人员通过视频参会，其他下属企业通过直播链接观看。