中国中检召开总部内控体系建设推进会

　　3月24日，中国中检召开集团总部内控体系建设推进会。党委委员、副总经理、内控办公室主任孔祥月听取了工作汇报，并提出工作要求。集团总部内控体系建设正式进入手册编制阶段。

　　孔祥月对下一步工作提出三点要求：一是全面贯彻国资委要求，高度重视内控体系建设。近年来通过内外部审计巡视评价发现，集团经营管理中还存在一些问题和风险。内控体系建设是国资委的硬性要求和集团的刚性任务，各部门要高度重视，加强职能线管控，建设一套真正有效的内控体系，尽最大努力减少企业经营管理过程中出现的问题。二是建立健全内控制度，不断完善内控体系。要对标国资委要求，参照其他央企机构经验，健全完善现有制度，强化制度有效实施，完善流程建设，明确关键环节内控要求和风险应对措施，确保内部管控有章可循、有据可依和有效执行。要进一步加强新并入企业的制度建设，加快与集团的融合，填补相关制度缺失。三是做好专项整治工作，增强内控体系刚性约束。集团党委针对审计发现问题，布置了“五个专项治理”工作任务，包括违规招投标、违规挂靠、合同风险排查、业务外包、法人户数压减等重点领域。要做好专项治理，通过发现的问题来完善制度体系，通过信息化管控、严肃追责问责等措施，建立健全整改长效机制，切实强化内控体系的刚性约束。

　　会上，合规部汇报了国资委对内控工作的新要求、集团总部内控体系建设进展情况以及下一步工作措施。天职事务所介绍了内控手册的编制方法以及应用。集团公司各部室负责人及内控联络员、内控办公室相关人员参加会议。