中国中检合规委员会追责委员会召开年度第二次会议

　　12月12日，中国中检合规委员会、追责委员会召开2022年度第二次（扩大）会议。合规委员会主任委员、集团公司总经理李忠榜出席会议并讲话，委员、副总经理孔祥月主持会议，委员、纪委书记余师孟，副总经理李维政，总会计师李永吉出席会议。

　　

　　李忠榜首先充分肯定了集团合规委员会、追责委员会今年工作取得的成绩。一是强化组织领导。组织召开2022年度法治工作会议暨“合规管理强化年”工作推进会，将“合规管理强化年”工作与经营业务合规风险排查统筹谋划、一体推进。二是理顺运行机制。将合法合规性审查作为必经环节，做到重大决策、重大合同、重要制度审核率百分之百。完善重大风险监测与报告、违规举报调查工作机制和具体流程，组织开展重大风险评估。三是夯实组织基础。明确合规部分管领导兼任集团总法律顾问、首席合规官，领导合规部组织开展相关工作，指导所属单位加强合规管理。制定集团法务机构及法律共享工作组建设方案，持续打造支撑集团战略实现、高质量发展的价值创造型法律服务团队。四是落实主体责任。按照“管业务必须管合规”的要求，要求各职能部门切实落实合规主体责任，将合规要求落实到岗、明确到人。持续指导所属单位整合优化内控、合规和风险管理相关制度、流程，将合规管理要求嵌入内部控制流程，促进多体系融合。五是充分发挥信息化作用。持续推进合规信息系统迭代升级，运用信息化手段将合规管理要求嵌入业务流程，将违规行为记录纳入系统，实现集团全面、动态检测违规事件整改情况。六是打造合规文化。深入学习习近平法治思想及《中央企业合规管理办法》，建立常态化合规培训机制。加强合规宣传教育，营造“合规人人有责，合规创造价值”的文化氛围。

　　

　　李忠榜指出，在肯定成绩的同时还要清醒地看到，集团的合规、追责工作依然存在一些问题，包括一些长期得不到解决的问题，譬如合规意识不强、规则学习不精、尺度把控不准、追责力度偏软等等。这些问题应引起全系统的高度重视，务必在今后的工作中认真解决。

　　李忠榜强调，下一阶段，集团的合规、追责工作应做到“四个聚焦”、实现“四个强化”。一是聚焦学习《中央企业合规管理办法》，强化制度落地落实。各单位要尽快组织学习，把《中央企业合规管理办法》精神和要求吃透，结合各单位管理和业务实际，推动合规管理要求走深走实。二是聚焦关键人物，强化各级主体责任。加强对合规管理工作的组织领导和统筹协调，通过“首席合规官”岗位，充分发挥防风险、促合规、稳经营的重要作用，进一步提升合规审核把关的刚性化、机制化水平。三是聚焦经营业务合规，强化风险防范。集团将针对合规风险和违法违规问题高发领域，研究制定专门制度、指南或手册，及时将法律法规和监管要求内化为规章制度，确保“有规可循、有规必循”。持续开展风险识别，不断完善重点岗位职责清单和关键流程管控清单，将合规要求落实到岗、到人，细化到点，确保落地落实。四是聚焦违规问责，强化合规监督权威性。各单位要从落实政治责任的高度，以“严”和“实”的作风开展落实工作，高质量推动追责问责工作常态化，做到“不等不靠，守土有责”。做到责任追究及时，问责到位，对责任人的问责适度，更好起到“惩前毖后、治病救人”的作用，避免由小病升级成恶疾，由违纪问题恶化为违法问题。

　　

　　会上，合规部负责人汇报了《中央企业合规管理办法》和《中国检验认证集团合规管理办法》主要内容，以及集团合规管理组织架构、TIC理事会年度审核规则变化情况和合规强化年及经营业务合规风险排查工作情况。

　　

　　合规、追责委员会委员，合规委员会办公室成员，各区域公司、境内外各二级公司主要负责人、分管合规工作的负责人和合规专员视频参会。