1号工程丨中检集团召开财务信息化系统升级和资金集中、财务共享项目建...
发布时间：2022-01-17
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1月11日，中检集团在京召开财务信息化系统升级和资金集中、财务共享项目建设启动会。中检集团副总经理孙玉友、总会计师李永吉出席会议并讲话。
用友公司对中检集团财务信息化系统升级工作安排和新项目建设总体计划进行了介绍，对中检集团给予用友的信任表达了由衷的感谢。用友公司表示，项目组一要加强沟通，落实定期汇报制度；二要以价值为导向，围绕场景、价值解决相关问题，重视客户体验；三要持续保障项目建设过程中各项资源的投入，确保团队核心人员稳定。
李永吉肯定了用友公司一直以来对中检集团财务信息化工作的大力支持，并对当前财务信息化项目建设提出了三点要求，一是要充分认识财务信息化升级的重要性。中检集团积极贯彻落实党中央、国务院国资委相关决策部署，大力推进资金管理、财务共享等系统的建设实施，打造智能财务，是中检集团践行国企改革三年行动计划、对标世界一流管理提升、高质量发展的重要举措。通过持续深化财务信息化、数字化管理，不断提升中检集团资金管理、合规管理水平，推动集团完善管理体系建设，强化科学决策、提升合规管理能力。二是要高标准推进财务信息化项目建设。中检集团财务信息化工作虽然起步较晚，但起点要高，在项目建设推进过程中，要统一认识、明确建设目标，不断汲取先进经验，补齐短板，提高财务智能化管控能力。在保障系统稳定安全运行的前提下，不断完善现有功能，持续深化系统模块间的互联互通，减少人工操作与干预，进一步升级财务管理手段与管控能力，满足集团高质量发展的需要。三是要高质量完成财务信息化项目建设。本次财务信息化系统升级和新项目开发建设需要中检集团与用友两个公司、集团公司财务部与信息管理部两个部门的紧密配合，明确各项分工、层层落实责任，严格控制项目推进质量，确保项目人才资源、技术支撑切实落到实处，确保开发建设资源倾斜配置，优先保障中检集团各财务信息化系统顺利开展，将财务信息化项目力争打造成为中检集团信息化工作的精品工程。
孙玉友充分肯定了用友公司严谨敬业的工作精神，并强调中检集团信息化建设始终秉承“开放、谦虚、务实”三大工作态度，大力发展信息化建设、加快推进集团数字化智能化转型升级，在建设过程中向所有相关方吸取建设经验，不断发现人才、培养人才，将信息化建设成为企业管理的有效手段、业务运营的高效工具、发展决策的实效指引。针对中检集团财务信息化建设工作中存在的服务对象具有多样性、复杂性，集团下属公司分布范围广、集团财务系统与业务系统耦合度高等难点，孙玉友提出了三点要求：一是在确保系统高安全、高稳定、高可靠的基础上，以充分调研用户需求、满足一线人员工作需要为前提，全面、稳定、按时保质完成项目开发建设工作。二是在项目建设过程中，提高创新能力，遵循相关管理、合规要求，及时形成各类项目建设文档。三是集团公司信息管理部与财务部齐心协力、通力合作，实现信息化建设地域、业务、单元全覆盖、高兼容、高稳定，推进业财一体化建设，持续深化落实“所有业务有系统、所有业务走系统、所有人员用系统、所有系统互联互通”。
本次启动会的顺利召开，吹响了中检集团智能财务建设的号角，为对标世界一流管理提升和财务管理数字化智能化转型升级、提升集团风险管理能力等奠定了坚实基础。
集团公司财务部、信息管理部相关人员，用友公司相关人员参加会议。
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