1号工程丨2.0测试完成 培训结业 试行规则发布

　　12月24日下午，中检集团在北京安利隆山庄召开中检业务信息管理系统2.0版测试完成与培训结业仪式及规则手册发布会。中检集团总裁李忠榜对业务系统2.0上线准备工作进行再动员、再部署，副总裁兼检验公司总经理孔祥月出席会议并宣读表彰先进个人、上线技术指导组和培训讲师团名单，信息化专项组组长杨毅主持会议。

 

　　 李忠榜着重谈了三点意见：

　　一是充分肯定此次测试与培训工作，进一步弘扬中检信息化工作的“32字精神”。测试与培训工作是业务系统2.0非常重要、非常关键的一个环节，这个阶段的工作质量直接关系到我们的系统能否顺利上线。此次测试及培训工作参与人数超过100人，在17天里顺利完成测试与培训的各项既定任务，运用“以测代训”的方式高效地培养出一批优秀的讲师。在此期间，大家克服了诸多工作和家庭困难，全力以赴地投入到工作中，真正体现了中检人的 “32字精神”——孜孜以求、勇于创新的精神；以苦为乐、敬业奉献的精神；自强不息、坚持不懈的精神；齐心协力、通力合作的精神。

　　二是要充分认识试行规则发布的重要意义，边试行边完善，尽快正式发布。规则是我们今后业务工作和信息化工作的依据。《中检业务信息管理系统2.0规则手册（试行）》包括人力、财务、7条产品线等三大部分，共37个大项，308个条款。这些试行规则，以工作职责、存在问题和取得经验为导向，组织系统业务专家骨干编写、审定，在10家试点单位试行，在半年内边试行、边完善，待试行成熟后再按照集团规则发布程序正式发布。

　　三要充分准备上线前后各项工作，确保业务系统2.0版走通走好。第一在思想上充分准备，一是可能出现更多、更大困难的思想准备，“行百里者半九十”，万里长征才走完第一步；二是可能出现抵触、挨骂的思想准备。第二在技术上充分准备，一是信息化专项工作组成立上线技术指导组专司组织、协调和答疑；二是培训讲师团回到所在单位负责分级培训。第三在工作上的充分准备，一是各试点单位成立的一把手为组长、分管领导为副组长的上线工作领导小组要真正负起责任，一把手亲自抓，分管领导靠前抓；二是讲师团回到一线，立即开展上线培训工作，善于应用培训视频教材，把培训做到位；三是各平台、相关部门、产品线和试点单位都要有专人负责问题的收集与上报，上线技术指导组统一负责答疑、反馈；四是试点单位做好数据复核、网络带宽的确认工作，此外 12月26日之前完成组织机构与人员等基础信息的核对工作；五是信息化专项组和办公室要做好上线仪式的准备工作和宣传工作。

　　会上，孔祥月宣读了测试与培训工作先进个人名单(7人)、2.0上线技术指导组名单(10人)和培训讲师团名单(28人)；产品线代表范琳琳、试点公司代表张文童分别发言，分享了测试与培训感受、提出了集团信息化发展建议。

　　 测试与培训工作先进个人

　　福建公司任霖光、上海公司王春林、辽宁公司尚立元、天津公司张文童、检验公司范琳琳、认证中心刘彦龙、测试公司马为烈。

　　2.0 上线技术指导组

 

　　组长：卢恭福

　　副组长：陈锐森、孙荣荣

　　成员：陈斌、沈松、王卓君、佟瑾、李鹏、刘云德、马为烈

　　2.0 培训讲师团

 

　　大宗产品线(化工品、矿产品、农产品)：林剑波、任霖光；

　　舞毒蛾产品线：刘东明、范琳琳；

　　再生资源线：王欢、包立；

　　体系认证线：尚立元、周静雯；

　　环境检测线：马为烈、陈子斌；

　　福建公司 ：曹志强、任霖光、陈楷文、何斌；

　　辽宁公司：廉恩来、刘鑫、孙晓辰、张洹榉；

　　上海公司：刘嘉伟、金琪琪、乔燕敏、王春林；

　　天津公司：闫峰、黄平静、张海超、张文童；

　　湖南公司：邹昱；

　　韩国公司：杜文；

 

　　会议还播放了业务系统2.0的财务功能模块培训视频教材，最后进行了试行规则发布仪式。

　　集团人力资源部、财务部负责人，三个平台分管领导，信息化专项工作组、试点公司测试与培训人员、人力组、财务组、各产品线组长及需求开发组代表近80人参加了会议。