上海公司组织中高层管理人员开展《影响力与双赢领导力》培训

    近期，上海公司特邀上海肯耐珂萨人才服务有限公司专职培训师陈颖老师为中高层管理人员举办了一场《影响力与双赢领导力》的培训课程。

    两天时间里，四十余位部门经理助理以上的管理人员分为六个小组，就组织的结构、领导力与任务分析、下属准备状态与行为诊断、领导行为与领导风格、领导者作为催化剂、工作中运用非权威影响力六大模块的内容先观看不同的影视片段，再由老师引导大家进行了深层次的探讨，体会情境领导的内涵。通过“掰开手掌”的小游戏了解到用强硬的手段来领导下属的结果只能是越来越难以达到目的。管理人员通过此次培训达成共识：没有最好的领导力，只有最适合的领导力。应该根据员工的不同发展阶段，灵活调整自己的领导行为，影响他们提升准备状态，共同实现组织目标，获得双赢。领导者的管理模式或风格一定要因人而异，因事而异，因地制宜，最终要适应跟随者的行为，强调变化下的管理创新。

    课程反馈中，大家普遍认为培训教师讲课生动有趣，结合实践，深入浅出，易于理解，给培训打出了 4.61平均分的高分。管理层表示将学以致用，在工作中不断提升自己的领导力和影响力，让员工们觉得中检上海公司的领导者不再是单纯的领导者，而是扮演着不同的角色，更像是他们的教练、合伙伙伴、导师，努力实现中检上海公司从战略制定、决策实施、到企业整体业绩的改善。（上海公司）