四川、山东、江西等地方公司全面部署2011年检验认证各项工作

    为贯彻落实集团2011年全球总经理会领导讲话精神，四川、山东和江西等地方公司通过召开专题会、座谈会等形式，精心组织，及时传达，全面部署2011年检验认证各项工作。
    四川公司在传达支树平局长、孙大伟副局长等领导讲话精神后，对2011年经营形势进行了分析，提出了“高效、创新、提高、发展”的经营方针，明确了2011经营目标和工作重点，并提出三点要求：加强教育和培训，切实增强员工的责任意识、创新意识和危机意识；根据公司经营目标和工作重点，进一步完善分解经营、管理指标及工作计划，并加强考核，抓好落实；全体员工要加倍努力，尽职尽责，力求自身有更大提高，工作有更大进步。
    在山东公司认证工作会上，公司有关负责人传达了集团2011年全球总经理会有关领导讲话精神，并要求2011年重点抓好以下七项工作：坚持制度创新，夯实管理基础；创新业务开发方式和模式，努力完成各项业务目标；强化新业务领域研究，抢占市场先机；强化与各方的合作和交流，拓宽业务范围和渠道；强化人员培训，进一步提高审核人员的意识和能力；强化监督，促进各项工作的具体落实；强化科研工作和课题研究。
    江西公司利用召开2010年度总结暨表彰大会的契机，传达了集团2011年全球总经理会有关要求和部署，并指出，2011年公司要继续深入贯彻“大质量”概念，进一步调整公司现有业务结构，努力挖掘新的经济增长点；继续完善公司服务体系，不断提升服务质量，创新服务方法，提升品牌美誉度；继续实施“全员业务员”战略，进一步提高市场占有率；继续打造学习型团队，苦练内功，不断提高员工的执业水平和职业素质。（四川公司、山东公司、江西公司）