中国质量认证中心召开2010年上半年工作总结会

    2010年7月22至23日，中国质量认证中心在京召开2010年上半年工作总结会，集团公司副总裁兼认证中心主任王克娇，认证中心副主任吴玉平、李杰、孔祥月、陈伟出席会议，各部门、分中心主要负责人参加会议。
    会议对中心2010年上半年工作进行了总结。吴玉平副主任在22日上午的情况通报中指出，中心上半年各项工作成绩喜人，做到了时间过半任务过半，在加强质量管理、推进市场化业务、提升机构影响力、增强核心能力以及优化内部运行机制方面成效显著，为全年工作目标的实现打下了坚实基础。同时，他也指出了在质量管理、业务发展、经营收入、队伍建设等方面的不足，希望大家再鼓干劲，发扬成绩，争取为中心发展立新功。
    王克娇副总裁对会议进行了总结，并全面部署了下半年工作。根据集团战略部署以及中心年度工作安排对各部门和分中心提出了6方面具体要求：一是深化质量提升活动，在“细、深、严”上下功夫，抓住重点产品的薄弱环节，解决好内部工作中的一致性问题，认真落实“风险、责任和程序”要求，把工作做到位；二是保持市场化业务的好势头，解放思想，突破固有的“认证”限制，把业务范围拓展到所有与认证评价相关的领域。设专人专岗去关注市场，捕捉信息，尽快培养自己的营销队伍；三是进一步改善服务，要站在客户的角度去考虑问题，改进工作，切实增强一线员工的危机感和紧迫感，切实加强对认证工程师的后续监管；四是继续加强队伍建设，跟着市场走，引进与培养并重，本着对事业、对员工负责的态度，引导和督促员工全面发展，要造就“一专多能”的人才；五是继续狠抓内部管理，从自己做起，以身作则，严格要求，要强调每一名员工特别是中层干部的责任，保证上下一致，政令畅通。切实履职尽责，解决工作计划性不强的问题；六是继续推进行风建设，中层干部要管好自己、管好家人、带好队伍，为落实全年工作任务提供保障。
    会议期间，行政事务部、产品认证一部、产品认证二部、产品认证七部、上海分中心、杭州分中心、青岛分中心、广州分中心作了专项工作交流，还组织进行了绩效考核、工作研讨、新业务介绍等，并特邀中国传媒大学李磊教授作了媒体关系及新闻突发事件应对专题讲座。（认证中心）