中国检验认证集团在京召开工作研讨会

    为学习好、贯彻好、落实好集团 2010年全球总经理会议精神，进一步认清形势，理清思路，确定对策，推动集团各项工作 快速健康发展，2010年3月11日至12日，中国检验认证集团在安利隆山庄召开工作研讨会。会议由孟庆发总裁主持，集团公司董事长刘生明、党委书记朱俊敏，副总裁黄镇海，监事会主席车有高，副总裁王克娇、刘常生，财务总监李静民出席会议，检验公司、认证中心、测试公司领导班子成员，安利隆公司、物业公司总经理和集团公司各部室负责人以及三个平台内设部门负责人共40余人参加会议。

    刘生明董事长在讲话中表示，此次会议开得及时、准备充分，结合全球总经理会议领导讲话精神和集团中长期发展战略，大家畅所欲言，谈形势、说问题、提建议，对进一步统一思想，推进集团快速发展将起到重要作用。他指出，一要正确认识集团目前存在的问题和困难，这些问题是集团发展中的问题，在别的单位也都存在，我们不仅要认真梳理、深入分析，关键是树立信心，不等不靠，想办法、出思路，把这些问题解决好、处理好。二是解放思想、开拓创新、加快发展。发展是硬道理，今年以及今后相当长的一段时期内，快速发展都是集团的主旋律和主基调，集团上下必须进一步解放思想，大胆创新，以新的思维、新的办法，逐步消除影响和制约集团发展的要素，推动各项工作又好又快发展。三是继续把打基础、抓质量、促经营、创品牌作为工作重点，狠抓授权性业务和市场化业务工作质量，进一步提升对内对外的服务质量，以良好的工作质量和一流的服务，稳固老市场，开拓新市场，提高品牌美誉度和知名度。四是加强人才队伍建设。人是第一生产力，对检验认证机构来说更是如此，要逐步建立健全人才培养和人才使用工作体系及工作机制，善于发现人才、正确使用人才、大力培养人才，同时要求大家要立足岗位，主动学习，不断提升理论水平和业务技能，做到岗位成才。

    孟庆发总裁在会议总结时谈到，重组后的集团还存在着定性不明确、管理层次不清晰、整体优势没发挥出来、企业文化建设不够快，政策研究、业务开拓、市场营销和行业话语权不够强等问题。他要求，对大家提出的问题和建议要认真梳理，认真研究，扎扎实实地抓好各项工作的落实，为集团打造民族检验认证品牌和尽早实现“国内第一、国际知名”的宏伟目标而努力奋斗。

    此外，研讨会上集团其他班子成员也结合各自的分管工作作了发言，提了建议和希望。规划发展部分析了检验认证行业发展趋势和集团发展面临的机遇挑战，综合业务部通报了集团系统业务结构和发展现状，三个平台和集团公司各部室负责人以及其他参会人员就进一步贯彻落实全球总经理会议精神，做好 2010年各项工作作了发言和交流，提出了很多好的意见和建议。（集团公司办公室）