集团公司董事长刘生明出席广东公司2009年工作会议

    会上，刘生明董事长首先对广东公司自集团2003年改革以来取得的成绩给予了充分肯定，他表示，最近几年广东公司各项工作始终走在集团系统前列，这得益于广东局党组的大力支持，得益于公司班子和全体员工的共同努力。他指出，今年不论是广东公司还是整个集团系统面临的形势都十分严峻，所以更应利用好合并整合、政府职能转变及社会对质量需求不断增加的良好机遇谋求更大发展。结合当前全球经济放缓的严峻形势，他要求包括广东公司在内的集团全系统一定要紧紧围绕发展这个核心任务，坚持“扩大业务开支，确保发展速度；降低管理成本，增加发展资本；加大项目投入，保证发展后劲；创新体制机制，增强发展动力”的经营方针做好今年各项工作。

   

    李延辉局长指出，广东公司自成立以来，通过组织调整、业务拓展和内部管理使组织机构不断壮大，整体实力明显增强，经营业务逐步拓展，社会影响不断加大。对广东公司下一步工作，他提出六点要求：一是抓好完善重组改革工作，进一步完善资产划转工作，实现人、财、物的整合；二是着力抓好战略规划，要按照集团公司整体要求，制定广东公司的子战略规划以及各分公司的中期规划；三是着力抓好业务发展，强调效益是立司之本，要不断扩大经营业务领域；四是着力抓好业务保障，不断提高业务熟练程度和技术保障水平；五是狠抓内部管理，要按照公司治理结构和现代企业制度要求不断完善体制机制；六是抓好队伍建设，打造技术一流、作风过硬、团结高效的人才队伍。

   

    吴波波总经理在工作汇报中全面回顾了广东公司2008年各项工作，对2009年的工作进行了部署，并提出四条具体工作要求：一是做好公司中期的发展规划；二是以科学发展观应对经济放缓的环境，争创增长；三是深化改革，理顺管理体制和机制；四是完善质量管理体系，不断提高工作质量水平。

   

    与会代表一致表示，广东公司将认真贯彻各领导的讲话精神和集团公司的战略规划，团结一致，抓住机遇，开拓创新，为实现广东公司跨越式发展而不懈努力。此外，会议还对广东公司2008年度优秀分公司及优秀员工进行了表彰。（广东公司）