集团公司党委书记朱俊敏出席山东公司2009年度工作会议

    朱俊敏书记在讲话中指出，虽然目前整体经济环境不容乐观，但山东公司应看到自身的优势所在，山东省港口多，经济总量大，山东公司人员队伍素质高，再加上山东局的大力支持，公司一定能克服困难，走向前进。就下一阶段工作，他提出五点要求：一是踏踏实实干事业，切实践行科学发展观，真正解放思想，干事创业；二是增强责任感和危机感，要团结一致，上下联动，发挥优势，认认真真开拓市场；三是增加投入，降低运营成本，增加基础建设支出，增强拉动经济增长的后劲；四是保证质量和速度的同步，实现又好又快发展；五是加强班子建设、队伍建设、行风建设，深化薪酬体制改革，健全激励制度，增强凝聚力，提高管理水平。同时，他还就如何应对金融危机、开拓市场业务和提高服务质量等问题同与会人员进行了互动交流。

   

    王作佳副局长在会上对山东公司提出三点要求：一是积极学习宣贯集团全球总经理会和山东局全省系统工作会精神，强化开拓创新的理念；二是积极借鉴同行先进经验，强化争创一流的意识；三要积极探索科学管理的办法，向管理要效益。

   

    山东公司总经理许健主持会议并全面传达了集团2009年全球总经理会议精神，汇报了2008年山东公司主要工作，根据当前面临的严峻形势和发展机遇，部署了2009年的工作重点。此外，会议还就公司的财务工作、17020体系运行情况以及各分公司总经理2008年度考核情况做了总结讨论。（山东公司）