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集团要闻

打好基础 规范运作 提升水平 为实现“国内第一、国际知名”而努力──...

发布时间:2009-12-31 浏览次数:0

    2009年2月5日,国家质检总局局长、党组书记王勇在国家认监委主任孙大伟陪同下视察中国检验认证集团时要求,树立信心,解放思想,转变观念,打好基础,规范运作,提升水平,为实现“国内第一、国际知名”,力争进入国际同行前五名的战略目标而努力。总局办公厅主任李元平,认监委副主任车文毅、顾基平陪同视察并出席座谈会,集团董事长刘生明做工作汇报,集团班子全体成员参加座谈会。
    王勇局长一行首先来到集团办公区慰问员工,向集团系统全体员工拜年。在听取董事长刘生明的工作汇报后,王勇局长对集团取得的成绩表示肯定。他说,集团成立28年来尤其是总局成立8年来,经历了数次改革,在总局和认监委党组的正确领导下,通过组织调整、业务拓展和内部管理,取得了很好的成绩。一是组织机构不断壮大。在国内外已有网点230个,形成了覆盖全球、比较完善的服务网络;人才队伍达1.6万人,涌现了一大批业务骨干和专业技术人员。二是经营能力不断增强。由原来依靠废旧品检验等授权业务,逐步发展到三大业务板块,特别是市场化业务和海外市场发展很快。三是经营指标完成好。集团营业收入、资产、利润增长和市场规模发展很快,改制以来利润、资产、营业收入分别增长140倍、5.8倍和5倍。此外,党的建设、纪检、学习实践活动等也都取得很大的成效。
    在谈到集团下一步工作时,王勇局长提出六点要求:第一,要抓好战略规划。首先,要确定战略目标。集团要始终保持国内第一,不能退后,在此基础上向国际知名目标迈进,争取利用10年左右的时间进入国际同业前五。要确定衡量战略目标的定性、定量标准。其次,要加强战略管理。战略目标确定后,还要有战略重点、战略步骤、战略措施,一级一级地分解、落实和督查,形成战略管理。要根据规划制定每年工作计划,并不断修正目标和措施,循序渐进地推进战略规划的落实。第二,要实施科学管理。要通过企业管理提升集团的经营和运作水平。一是加强资产管理,包括资产的保值、增值、投资、控制,做到“产权清晰,责权明确”。二是加强人事管理,包括班子建设、人员管理、薪酬分配制度改革等都要加强和规范,尽快研究理顺。三是加强财务管理,集团系统财务必须纳入一级财务管理,随时掌握所有数据、指标、现金流的运转和利润成本情况,做到财务清晰、预算严格、信息准确、不做假账。严格制订和执行财务规定,防止出现重大问题。四是加强制度建设,只要有组织、有经营,就必须有制度和管理,可以先建起来,逐步完善。第三,要创新体制机制。首先要理顺体制,与总局、认监委的关系要理顺,集团内部董事会工作要理顺,董事会的制度、经营层的制度、党委的制度要有效运行。其次要逐步创新,借鉴国资委国有大型企业好的经验,尽快拿出完整的组织模式,使集团的组织、框架、制度、管理、体制机制打好基础、跃上水平。第四,要加强队伍建设。要按照科学发展观的要求,抓好班子建设、组织建设和思想建设,加强经营管理队伍、科技队伍、党的队伍三支队伍建设,大力实施人才强企战略,关注人才,培养人才,为集团发展奠定人才基础。第五,要严格廉洁自律。要严格落实中纪委的条例和对国有企业的七条要求,落实党风廉政责任制,“三重一大”事项必须经过集团研究决定。各级班子要以身作则,严格自律,努力形成风清气正、管理透明、要求严格、群众信赖的班子。第六,要强化自身学习。全体同志都要加强学习,学习国家对国有企业管理的规定和要求,学习央企好的人事、财务、资产管理办法和体制机制,尽快把基础规范起来。他特别要求集团走中国特色社会主义企业道路,按照企业的规律、特殊性去运作。
    下午,总局党组成员、认监委主任孙大伟组织集团领导班子全体成员召开专题座谈会,学习贯彻王勇局长的讲话。孙大伟指出,王勇局长的讲话主线非常突出,充分肯定了集团取得的成绩,深刻分析了存在的突出问题,指明了发展方向,就制度建设、队伍管理、班子建设、运行机制建设、考核指标体系建设提出了具体方法和要求,对集团发展具有重要的指导意义。孙大伟要求集团班子带头,统一思想,进一步深入学习王勇局长的讲话精神,同时抓紧组织集团系统学习贯彻讲话精神,把讲话精神真正贯彻落实到各项工作之中。
    关于下一步的工作安排和部署,孙大伟强调:一要坚定信心。王勇局长充分肯定了集团公司从成立到现在所取得的成绩,这是一拨又一拨人努力的结果。集团有了一个非常好的基础,又有方方面面的支持,前景很好,一定要充满信心。二要加强管理。对于当前需要突出解决的问题,要在规范管理、科学管理上下功夫,通过管理提升经营和运作水平。三要团结奋斗。要站在国家利益、质检事业的高度,全方位思考集团各方面的工作,按照王勇局长提出的对国家负责、对企业负责、对员工负责的要求,精诚团结,集思广益,奋勇开拓。
    认监委车文毅、顾基平副主任结合王勇局长的讲话精神,对集团制定发展规划、加强内部基础管理等方面提出了要求。刘生明董事长代表集团班子作了工作汇报,并在会议总结时指出,听了王勇局长的指示和孙大伟主任的讲话,开拓了发展思路,明确了发展目标和发展措施,王勇局长讲话精神是做好集团今年以及今后一个时期工作的重要指导思想,要求尽快召开学习王勇局长讲话思想解放专题讨论会并作为2009年全球总经理会的重要内容在集团系统全面贯彻落实。集团班子成员都表示,听了王勇局长和孙大伟主任的讲话很受鼓舞,令人振奋,对未来的发展充满信心。大家都一致表示,集团将按照王勇局长的重要指示和孙大伟主任的讲话精神,团结一致,抓住机遇,开拓创新,为实现集团跨越式发展,实现集团“国内第一、国际知名”,力争进入国际同行前五名而不懈努力。(集团公司办公室) 
  


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