陕西公司积极推行“三位一体”综合管理体系

    按照中检集团和陕西出入境检验检疫局“质量和安全年”活动的相关部署，2009年3月，陕西公司结合自身管理工作需要，全面启动了“三位一体”综合管理体系，以推动公司各项工作顺利开展。

    “三位一体”综合管理体系是以ISO9000质量管理体系为基础，以绩效考核为核心，以能级管理为落脚点，以信息化系统为平台的管理模式，它整合了三种管理制度的所长，使制度之间互为催化剂，形成了管理合力。为有效建立“三位一体”管理模式，陕西公司首先成立了以公司总经理为组长，各副总经理和技术总监为副组长的领导小组，进行“三位一体”体系建立过程中重大问题的决策、组织协调、质量方针和目标的审定、总体构架的确定等；第二，成立了以技术总监为组长的工作小组，全面负责“三位一体”综合管理体系的建立、实施和有效性维持工作；第三，编制了陕西公司《建立和实施“三位一体”综合管理体系工作方案》，签定了《部门目标责任制》和《质量工作奖罚制》，实施了员工的全员培训，目前各项工作正有序推进。