宁波公司通过多项举措力促“质量和安全年”活动取得实效

    一是夯实基础，提高内部管理质量。公司以学习实践科学发展观为契机，从自身查问题、找不足，并根据实际及时制定预防措施，提高工作风险防范意识，不断提高公司内部管理质量；

持续坚持工作质量自查、质量督查、内审相结合的质量控制办法，严格落实17020、17021和17025体系管理要求，保障公司内部管理科学有效；通过建立和完善质量可追溯体系和检验认证质量监管长效机制，加强工作质量控制，避免重大恶性质量事故发生。

   

    二是量身定制，做好企业服务质量。在坚持定期拜访客户的基础上，时刻关注客户需求，不断延伸服务内涵，积极为客户量身定制符合企业自身实际的服务方案。如针对宁波港轮驳有限公司和中石化管道公司大榭岛油库等客户对原油重量鉴定和品质测试等方面关注的问题举办了“宁波原油中转技术交流会”，针对浙能富兴燃料有限公司关注的水尺鉴定服务项目举办了“煤炭水尺鉴定技术培训”。此外，还应中华纸业、宁波机场、溢达服装和昇锐电子等大客户的要求，采取灵活的业务政策，增强客户对公司服务质量的认同感。

   

    三是广泛动员，积极引导企业参与其中。日常工作中，公司员工以“质量和安全年”活动宣传员的身份积极组织、广泛发动企业学习有关质量和管理体系方面的知识及相关法律法规；在驻厂审核时，审核员以高度负责的态度，认真组织企业开展质量安全自查活动，帮助企业健全体系、完善措施，对自查中发现的问题及时提出整改意见并督促整改落实。

   

    宁波公司表示，在以后的工作中将严格按照公司既定的实施方案，把“质量和安全年”活动不断推向深入，做到责任到岗、任务到人，为实现集团年初制定“上规模，保增长，抓质量、拓市场”经营方针贡献力量。（宁波公司）