许增德到上海调研

11月5日，中国中检党委书记、董事长许增德到华东区域总部调研，与华东区域、中国质量认证中心上海分中心班子成员进行座谈。中国中检党委委员、副总经理王虹出席座谈。

许增德听取了华东区域工作汇报，充分肯定了华东区域百日攻坚、百日冲刺行动工作成效，高度认可华东区域改革与发展规划，特别表扬了华东区域在网络安全、信息安全、数据要素和人工智能等战略性新兴领域布局。

许增德强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设等重要论述，贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，全面落实国务院国资委关于进一步全面深化改革的系列部署，持续推进党建提升工程，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。全力配合做好巡视工作，强化工作统筹，把配合巡视工作同攻坚冲刺工作紧密结合。进一步加强党风廉政建设，把党风廉政建设与经营工作同安排、同部署、同推进、同落实。持续健全内控风控合规管理体系，强化合规意识，加强风险防控，为区域持续健康运营提供有力保障。

许增德指出，改革是中国中检未来发展的希望所在，要重视改革路径和步骤的谋定及优化。华东区域要充分发挥地域优势，实事求是找问题、踏踏实实提质效，坚持“先立后破、稳中求进、以改促进、持续优化”的基本原则，全面深化改革，着力增强核心功能、提升核心竞争力，为集团改革发展贡献力量。

许增德要求，区域改革要直面问题、坚定信心、同向发力。区域党委要做好前瞻研判，充分发挥中国中检品牌优势，牢牢把握长三角一体化发展的国家战略和历史机遇，在不断探索中勇于开新局、谋新篇、建新功，早日实现华东区域总部实体化、运营专业化、区域一体化的“三化”发展目标。

对华东区域班子，许增德提出三点要求：一是要凝聚共识，深化改革。班子成员要讲政治、顾大局，充分发挥龙头带动作用。对条件成熟的业务板块要加快推进事业部运营一体化贯通试点，对当前存在困难的业务板块要提出一体化解决方案。要充分发挥地方公司优势作用，增强区域综合抗风险能力，全力冲刺年度经营目标。二是要科学谋划，优化转型。要着力研究传统业务提质扩面新方向，以科技创新为引领，加快布局高端制造、绿色低碳等领域，助力集团全球战略部署。三是要汇聚合力，强化协同。发挥区域总部示范引领作用，做好区域内各单位的产业布局和管理模式协同。发挥上海区位优势，发挥“植根上海、辐射全球”的系统内产业链带动协同作用。密切联动上海重大改革部署、产业战略布局，深度参与、合作协同。

会上，许增德还听取了中国质量认证中心上海分中心服务区域战略发展情况和特色业务汇报，对上海分中心的发展成果表示高度赞许，同时鼓励上海分中心继续借助技术优势深耕消防、康养、“双碳”等市场化业务和实验室建设。

集团有关部室相关负责人陪同调研。