计量产品线召开专项工作组会议

为落实集团产品线建设工作要求和中国中检计量产品线半年经营工作会议精神，加快推进价值创造行动落地见效，10月8日，计量产品线召开专项工作组第二次会议，中国中检党委委员、副总经理王虹出席会议并讲话。

会议听取了战略、商务、技术、大客户、信息化等五个专项组工作汇报，研讨了工作推进中存在的问题和困难，明确了下一步工作思路与解决方案。

王虹在听取汇报后，提出三点要求：一是积极探索专业化运营工作机制，持续完善产品线各专项工作组职责与工作流程，总结提炼，逐步形成制度性安排。二是尽快优化产品线发展规划、实验室建设布局与运营管理方案，并上报集团，群策群力，携手共进。三是加速改革步伐，通过推进科改试点、引入专业人才、加大外部合作等实际措施，为集团市场化转型发展作出积极探索。

王虹强调，计量产品线建设发展要坚持以下原则：一是要坚持集团利益最大化，顺应集团改革大背景，通力协作，全力提高营收规模及市场占有率。二是要追求利润最大化，要依托专业化运营，加强一体化协同作战能力，提升核心技术能力及运营管理效率，压降成本费用。三是要高度重视信息化建设，IT系统是产品线专业化运营的支点，要急用先行，尽快着手解决各机构的共性需求和产品线运营的基础功能。四是要完善激励机制，围绕工作重点和阶段性目标，短期与中长期结合、物质与精神兼顾，为发展提供持续人才支撑。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团相关部门负责人和工作人员，计量产品线各机构负责人、专项工作组成员近70人参加会议。