高和生到华南区域调研

9月3日至5日，中国中检党委副书记高和生带队拜访海关总署广东分署、海南省国资委，赴华南区域广东公司（华南区域总部）及其所属广州运营中心、海湛运营中心调研。

在海关总署广东分署，高和生与海关总署广东分署党委委员、副主任冯国清深入交流。高和生感谢海关总署广东分署长期以来对中国中检的关心和支持，并介绍了集团改革、投资等相关情况。他表示，双方通过多年合作，建立了互惠互信的关系，合作基础扎实、前景广阔，希望未来在巩固既往成果的基础上，进一步优化合作模式、创新合作机制、丰富合作内容，开创合作共赢新局面。冯国清肯定了双方前期合作的良好成果，期待双方建立更加良好的合作机制和模式，促进高水平开放，服务高质量发展。

在海南省国资委，高和生与海南省国资委党委委员、副主任李红艳进行会谈，并介绍了中国中检发展与区域化改革情况。他表示，中国中检作为中央企业中唯一以“检验、检测、认证、标准、计量”为主业的独立第三方综合质量服务机构，将积极融入海南自贸港建设，为推动海南自贸港高质量发展贡献更多中检力量。李红艳对高和生一行的到来表示欢迎，并表示海南省国资委将加强与中国中检的良好沟通，在推动央地合作、对接地方政府、加强党组织建设等方面加大支持力度，共同助力海南自贸港高质量发展。

在华南区域，高和生听取了华南区域关于党的建设、经营管理、区域化改革情况的汇报，与华南区域领导班子成员和中层干部进行面对面交流。他充分肯定了华南区域改革和经营发展取得的成绩，并提出四点要求：一是要持续加强党的领导，强化党的建设。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，注重发展新质生产力，增强核心功能，提高核心竞争力。要深入开展党纪学习教育和政治学习，保证党的领导更加有力。要认真做好巡视“回头看”整改工作，压紧压实整改主体责任。要加强干部队伍建设，加强优秀干部和人才选拔培养。要加强党风廉政建设，守得住底线、守得住清廉。二是要持续加强战略与运营管控作用。要紧扣发展战略目标，结合改革发展新形势新要求，强化区域总部管理机制、管理方式，提高区域总部协同效应，全面激发发展潜力和经营活力，促进公司高效发展。三是要转变方式，持续加强市场开拓。要注重大客户管理，深入探索央企央地合作新模式。加强市场调研，积极拓展业务领域，开辟新赛道。强化市场意识，以创新思维增强发展动力。四是要抓实抓细抓好实验室建设。要持续做好实验室规划，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，结合区域发展和产品线建设要求，对实验室规划进行优化调整。要充分发挥区域优势，加强资源整合，利用好改革开放前沿和窗口优势，深度融入粤港澳大湾区建设国家战略，积极开拓市场，推进业务升级。要超前思考、超前谋划，有序扩大实验室投资，不断提升检验检测能力，提高专业化运营水平，走好专业化发展道路。

高和生还到华南区域广州运营中心、海湛运营中心调研，听取了一线单位关于党建、经营、改革情况的汇报。高和生表示，运营中心一要持续加强党的建设，深化党建与业务同频共振，实现双融双促。二要持续推进区域一体化改革，整合资源，主动作为，奋力抢抓市场。三要抓好班子建设，勇于担当作为，充分发挥团队力量，形成整体合力。四要积极寻找投资标的库，拓展业务领域，提高市场竞争力。

集团经营管理部、华南区域负责人陪同调研。