高和生到陕西公司、湖南公司调研
发布时间:2023-09-20 浏览次数:0
9月12日至13日,中国中检党委副书记高和生先后到陕西公司、湖南公司调研指导工作。
在陕西公司调研期间,高和生听取了西北区域、陕西公司经营改革发展和党建、纪检等工作情况汇报,深入了解了西北区域、陕西公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作开展情况,并对西北区域以及陕西公司在集团区域化改革过程中树立的标杆示范作用给予充分肯定。对于下一步工作,高和生提出四点要求:一是要多措并举加强党建工作,推动支部建设提标创优;要充分发挥优秀党支部书记的传帮带作用,着力打造内有凝聚力、外有吸引力、富有战斗力的党支部。二是要加大优秀年轻干部培养选拔力度,强化考核制度执行力,有效改善干部队伍结构,激发干部队伍活力,把真正综合素质高、专业能力强的年轻干部选出来、用起来。三是要高度重视并全力加快推进实验室建设,不断强化顶层设计与统筹布局,集中优质资源、优势力量,打造具有核心竞争力的科技创新高地。四是要抓好抓实党风廉政建设工作,坚定不移把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉,党员干部要有担当、有作为;要主动接受监督,培养优良作风,营造良好政治生态。
在湖南公司调研期间,高和生听取了华中区域、湖南公司党建及经营发展工作情况汇报,对湖南公司近年来取得的成绩,特别是成功探索出一条以实验室技术作支撑的检验检测发展路径表示充分肯定。高和生强调,湖南公司要借本轮政治巡视“东风”,找准发展“痛点”“难点”,主动作为,积极整合资源,进一步推动华中区域、湖南公司高质量发展。对于下一步工作,高和生提出五点要求:一是要加强党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。要发挥党总支“把方向、管大局、促落实”作用,在重要任务、重大项目上,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,党员干部要不惧困难,勇挑重担。二是要善于抓住时机,提高站位,主动作为。以开展主题教育为契机,聚焦集团“6+2”年度改革攻坚重点任务,提高核心竞争力、增强核心功能,以区域化思维落实和推进高质量发展工作。三是要加强实验室建设。进一步梳理和整合资源,超前谋划,统筹好华中区域和湖南公司实验室建设和发展。四是要探索市场整合营销思路。加强市场营销人才队伍建设,选拔培养TIC市场营销复合型人才,从区域角度加强整体市场推广。五是要坚持廉洁自律。党员干部要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,严格执行党内法规和制度,管好自己、带好团队。各级纪检干部要用好监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态,用好谈心谈话“传家宝”,多提醒,严守廉洁“底线”。
调研期间,高和生分别参观了陕西公司、湖南公司所属实验室,看望并慰问了一线干部职工。
集团人力资源部负责人、党委第二巡视组组长、党群工作部相关人员陪同调研,陕西公司、湖南公司班子成员参加调研。