谋篇布局新时代 攻坚克难促发展——中检西部迅速组织贯彻落实中检集团 2020年工作会议精神

3月16日，中检西部召开经理层人员扩大会议，传达贯彻中检集团2020年工作会议精神，研究部署下一阶段工作思路及举措。会议由总经理段保民主持，公司班子成员、总经理助理、各部门经理、/副经理、关重岗位人员、部门主管、中层后备人员等30余人参加了此次会议。

会议由段保民传达了中检集团许增德董事长《抓住机遇 谋篇布局 重整行装再出发》报告的内容，学习了中检集团一年来在区域化管理、信息化建设、产品线运营、市场化业务拓展等七个方面取得的突出成效，回顾了中检集团转隶改革历程，分享了集团公司40年成功发展经验、历史使命以及发展愿景，强调了客户与质量的重要性，介绍了“六个一工程”内涵，明晰了集团公司2020年“六个坚定不移”目标任务。

会议同时学习了李忠榜总裁在2020年工作会议上的讲话精神，传达了该次会议的重要效果和导向意义，强调了“高质量发展年”、“夯实基础年”的重要性，提出要围绕质量和基础做好李忠榜总裁提出的“两篇文章，六个定位”。

随后，段保民结合中检西部实际情况，进一步明确了中检西部2020年重点工作及强化落实的总体要求，指出中检西部作为集团公司的成员之一，要强化自身社会责任及经济责任的履行担当；强调要坚持新发展理念，紧跟集团公司新时代发展战略，抓落实、求实效，凭借自身检测能力优势、行业影响力，加强中检西部战略规划研究，加快推进中检西部新检测基地建设项目，进一步提升自身综合竞争实力，做强、做优、做大中检西部检测事业，夯实公司发展动力的可持续性，坚定公司员工发展的信心，提升公司员工整体荣誉感。

最后，段保民要求全体中层，一是要认真、全面学习和领会该次会议讲话精神，并将会议精神传达到每一位员工；在做好新冠肺炎疫情防护的同时，进一步加快推进公司年度目标计划任务，竭力降低疫情对公司业务发展的影响；二是要结合许增德董事长报告中提出的“六个坚定不移”目标任务以及中检西部2020年工作要点，进一步细化、分解公司年度工作要点，认真制定并强化落实部门年度目标责任书，确保公司年度目标顺利完成；三是要认真领会李忠榜总裁讲话精神，做好发展、基础这“两篇文章，六个定位”，践行中检文化。