疫情来袭，不畏困难，逆流而上 提质增效，开拓创新，再创辉煌

2020年对中检西部人来说，注定是跌宕起伏、再创辉煌的一年。突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了公司年初制定的各项工作部署，检测试验、客户走访、市场开拓等多项任务无法正常开展。面对困难复杂的局面，公司在段保民总经理的正确领导下，按照中央及集团公司疫情防控工作要求，积极进行部署落实，稳步推进各项工作开展。在国内各行业经济下行压力不断加大的环境下，全公司上下齐心、众志成城，严格按照中检西部2020年工作要点的要求，主动应对，善经营、严管理、提效率，坚定公司全年经营目标不动摇，坚持生产质量和技术提升目标不降低。

坚持党建领先，确保党员引领作用

面对疫情影响，公司成立了党员突击队，在做好疫情防控的同时，事业部通过多种方式做好复工复产准备，关键岗位党员群众通过多种方式进行存量任务完成、技术练兵等方式为全面复工复产奠定了基础。切实把党建融入生产经营活动，进一步发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动党员和群众的积极性，推动中检西部各项工作高质量完成。

梳理检验流程，做好提质增效

1~3月份，按照公司工作要点，检验事业部立即对不同检验参数和岗位进行优化梳理，加大同类业务的整合力度，坚持运用精益生产理念，做好一个流的生产，坚决消除等待浪费，不断提高检验效率。事业部尤其坚持整合燃油和电动两类业务的统筹融合力度。对同一企业坚持同一个服务标准，同一个服务政策，通过电话、微信、QQ等线上方式与企业沟通、提供技术服务，帮助企业审核、修改资料，通过提高服务质量赢得客户。对电动车业务，坚决推行项目负责制，充分运用多种手段做到信息的快速传递和确认，减少沟通成本。对所有业务实行标准化作业，逐步推行流水化、规模化生产作业，持续不断检验成本，提升边际效益，确保检验业务护城河越来越宽。

创新市场开拓，持续提升市场占有率

随着疫情的发展及国外疫情的持续蔓延，对摩托车和电动车行业带来广泛深刻的影响和变化。摩托车行业有一半的产销量为出口，为准确摸清行业态势，精准对策，公司多次组织召开会议，探讨行业变化对检验的影响，事业部通过多种方式立即和企业进行沟通，给企业送去关心，了解需求，坚持一产一策，通过多种方式为企业提供不同服务。

进入4月份后，面对全国疫情防控持续稳定向好态势进一步巩固，公司经营层当机立断、身先士卒，通过精心策划、周密安排带领整车检测事业部、新能源检测事业部、电子电器检测事业部、业务管理部等业务人员先后前往河南、重庆、江苏、广东等地进行市场调研。一方面了解企业真实情况、存在的困难，通过采取技术服务、检测费用减免等方式支持企业复工复产；另一方面，通过走访产业聚集区我公司的核心客户和计划开拓的新客户掌握企业认证检测申报计划，为公司年度增量业务的开拓明确方向。同时，公司也不断加大为政府相关部门服务力度，及时派出专家完成工业和信息化部企业准入工作，获得了相关部门的好评。

面对新冠肺炎疫情的影响，我公司团结一心、逆流而上，疫情防控与检测业务工作均获得了优异的成绩。这一切，离不开公司经营层的坚强领导与正确部署、离不开全公司各岗位人员的众志成城与顽强拼搏，让我们继续坚定不移的以中检西部2020年工作要点为目标、认真贯彻落实公司各项工作部署，用我们辛勤的劳动创造更加美好的明天。（张茜供稿）