开拓创新抓落实 改革调整激活力 努力打造中检西部高质量发展新局面 ——中检西部召开2022年工作会议

由于近期西安新冠肺炎疫情形势复杂严峻，根据西安疫情防控要求，公司员工目前均实行居家办公。为了确保公司年度各项工作的顺利开展，1月6日，中检西部检测有限公司通过“线上会议”形式召开了2022年工作年会。会议深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实中检集团2022年工作会议精神，总结中检西部2021年主要工作，部署2022年重点工作任务。公司经营层成员、部门经理层人员、主管人员、中层后备人员以及部分员工等99人参加了会议。

会议传达了中检集团2022年工作会议精神，学习了许增德董事长关于《夯基础 抓改革 重落实 启航中检集团高质量发展新征程》以及李忠榜总经理关于《凝心聚力谋发展 步调一致向前进》的讲话精神，深入学习了“夯基础、抓改革、重落实”9字方针内涵要义和五个“全面”的工作要求。

随后，公司段保民总经理作了题为“开拓创新抓落实，改革调整激活力，努力打造中检西部高质量发展新局面”的工作报告。报告指出，在构建新发展格局中，公司深化落实中检集团关于改革发展的各项部署，统筹维护和拓展市场，规范客户管理，不断加大新业务拓展及业务创新力度，持续强化合规诚信建设，做好质量风险防控管理，推进合资合作项目开展，制定“十四五”规划，开展新检测基地建设项目，不断提高科技创新能力，积极稳妥推进公司“双百改革”专项行动，扎实做好公司各项基础管理工作，持续加强党的领导和党的建设，不断激发公司发展活力，超额完成了公司年度经营目标任务。2021年公司全体员工不忘初心，砥砺前行，深化改革，锐意进取，克服疫情和行业下滑影响，付出了艰辛努力。

会议深刻分析指出了公司当前在发展定位与集团战略规划融合、业务发展与能力建设、新业务拓展力度、业财融合、“双百改革”推进等方面存在的问题与不足，提出了公司2022年的经营目标、重点工作任务和措施。

2022年，中检西部将紧抓中检集团改革发展机遇，对标中检集团各项管理要求，深化推进“双百企业”改革提升专项行动，进一步完善法人治理结构，调整内部架构职能，转变管控模式，全面融入中检集团党的建设、现代企业治理、产品线建设、数字化中检、科技创新、投资并购、内控体系建设、财务管控、中检文化等体系中，与CQC协同推进交通运输产品线认检一体化建设，打牢做强摩托车电动车检测业务，稳步推进军品检测业务，不断拓展新的业务领域，争取成为落实中检集团战略目标的排头兵。

会议最后，段保民要求公司各部门通过多种形式组织学习贯彻集团工作会议精神，积极落实公司2022年度工作会议部署，不断提升公司核心竞争力和综合实力，努力打造中检西部高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。